歡迎訪問:山西成城科技有限公司 網站
服務熱線:0351-4188244
欄目導航
COLUMN NAVIGATION
SERVICE PHONE
0351-4188244

新聞資訊

當前位置:山西成城防護設備有限公司 > 新聞中心 > 加強制度化、流程化建設,持續推進精細化管理
資訊導航
加強制度化、流程化建設,持續推進精細化管理
作者:管理員    發布于:2019-07-31 11:12:05    文字:【】【】【
摘要:加強制度化、流程化建設,持續推進精細化管理
 加強制度化、流程化建設
持續推進精細化管理
山西成城防護設備有限公司2019年中工作匯報會
   2019年7月22日,山西成城防護設備有限公司在公司會議室召開了2019年上半年度工作匯報會議。公司各部門負責人及骨干員工參加了本次會議,公司總經理周立升、副總經理梁艷麗出席了會議并發表講話。
   會議圍繞加強制度化、流程化管理,以促進精細化管理更上一個臺階的主導思想,由各部門負責人對19年上半年度的工作依次從不同角度做了總結匯報,并擬定了下半年部門工作目標及計劃
  會議設立了點評環節,會上大家梳理了半年間的工作情況,總結經驗共同學習,指出不足討論方案,大家各抒己見,積極發表工作的優秀經驗和認識,總結匯報會議氣氛活躍卻不失嚴謹,各部人員認真聽取大家的意見和建議,積極修訂部門計劃和工作重心
公司總經理周立升聽取了各部門工作匯報,對大家的工作給予了肯定,從細節上為部門工作提出了建設性建議,并指出了部門工作重心和改進方向,對加強制度化、規范化管理提出了要求:
周總要求:
     1、 精細化管理是公司常抓不懈的主題,各部門的工作重點仍是圍繞精細化管理,并促進精細化管理更上一個臺階;
     2、 各部門要適時制定工作標準,統一要求,加強制度化、規范化管理,提高工作效率。
     3、 明確各部工作職責,制定工作制度,加強監督體系,保證制度、流程、方案的可操作性、可執行性;及時調整和修訂不合理、不適用的管理制度和工作流程,真正讓制度、流程規范我們的工作,切實提高工作效率。
     4、 會后各部門要繼續完善前期未完成工作,工作不到位的要按要求繼續修正,根據會議精神做細做精,真正落實到位。要求各中心各部門也要開展內部總結匯報。
   公司副總經理梁艷麗根據周總安排,與會針對各中心重點工作進行具體部署:
生產中心:
1、生產上延續降本增效,保證內需的原則,合理庫存管理;
2、做好8月初的人防驗廠準備,順利完成人防驗廠工作;
3、工程部重點明確崗位職責,完善報銷流程。
銷售中心:
1、加強應收款管理,控制項目新增應收款,做好往年度應收款回收工作;
2、加強合同審核,做好部門人員的業務培訓,加強業務人員綜合素質提高,培養綜合人才;
3、完善銷售制度,加強制度管理,既是依據亦是監督;
4、落實關聯部門提出的未完善的工作。
行政中心:
1、修訂完善工作制度;
2、配合各部門人員招聘工作,為新進員工提供后勤保障;
3、落實公司既定的團建工作;
4、落實財務專項培訓。
THE END
公司領導表示,2019年下半年,各中心部門負責人要更加踏實嚴謹,把各項管理制度和措施貫徹到位,進一步提高我們公司的凝聚力和核心競爭力。
    下半年的拼搏戰已經啟動,全成城人也將帶著充足的信心,以更加奮發的姿態,為實現目標全力以赴!

  
?
版權所有:山西成城科技有限公司          技術支持:sxjs
晉ICP備19009458號
POP800在線客服系統
日本高清高色视频免费,中国大陆国产高清aⅴ毛片,欧美牲交av欧差aa片,色偷偷女人的天堂a